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有聲書:精耕細作出精品
時間:2020-08-05 來源:人民日報海外版 作者:

  近年來,聽書成為越來越多人的愛好。無論是早晚高峰上下班,還是出差旅行,抑或是居家做飯、帶娃、打掃衛生,打開有聲閱讀APP,就可以收聽到經典名著、網絡小說、童話故事等各類內容豐富的資源。第十七次國民閱讀調查報告顯示:2019年,我國有三成以上(31.2%)國民有聽書習慣。用戶的喜愛也讓“耳朵經濟”成為熱詞。2019年,中國網絡音頻行業市場規模為175.8億元,同比增長55.1%;用戶規模達4.9億。在激烈的市場競爭中,想要打造兼具經濟效益、社會效益、文化效益的有聲書閱讀產品,需要出版社、有聲書平臺、音頻工作坊、主播在內的業界具備精品意識,不斷推動有聲書產品的精耕細作。

  在選書方面,充分挖掘紙質書精品的音頻轉化潛能,發揮其頭部效應,對有聲書產品的精耕細作至關重要。與紙質書、電子書出版不同,有聲書的成本更高,其中包括版權成本、制作成本、編輯成本、運營成本等,選擇內容優質、知名度高、廣受讀者歡迎的圖書精品更容易受到讀者認可。相反,如果選擇一些在紙質書市場處于腰部、尾部的產品,則可能面臨入不敷出的風險。開發精品圖書的音頻產品,一方面能夠幫助傳統出版社盤活版權資源,讓經典作品觸及年輕受眾,提高其傳播度,發揮其人文價值;另一方面,也可以通過引入精品圖書反哺平臺,補全內容矩陣,提升品牌口碑。

  在產品制作方面,有聲書是對書籍內容的二度創作,絕不能滿足于簡單的照著念。隨著人工智能技術在文字識別、語音播報等方面的技術革新,單純朗讀原文的主播很可能在未來被人工智能替代。因此,發揮人類主播在朗讀方面的獨特優勢,孵化培育主播人才非常重要。目前,有聲書制作模式包括PGC(專業生產內容)、UGC(用戶生產內容)和PUGC(前兩者的結合)。在UGC和PUGC方面,喜馬拉雅致力于打造基于音頻的經濟生態圈,探索以流量、分成、資本三大維度為主播賦能,通過獎勵和扶持計劃提高主播的演播水平和積極性。在PGC方面,懶人聽書制作團隊為美國作家塔拉·韋斯特弗的《你當像鳥飛往你的山》有聲書尋找主播的故事頗具代表性。該書中文版自去年年底上市后,銷售突破150萬冊,具備巨大改編潛質。通過從音頻創作的角度仔細分析文本,制作團隊認為,主人公塔拉有很明顯的年齡界限,這本書又是一本回憶性的自傳,既要通過聲音體現出主人公童年、少年、成年的年齡階段,又要讓聽眾覺得是同一個人。最終確定下的主播閻萌萌具有豐富的配音經驗和童書演播經驗,將不同年齡階段的塔拉處理得惟妙惟肖。

  喜馬研究院發布的《2019年喜馬拉雅有聲書收聽報告》顯示,有聲書用戶中Z世代(指1995年至2010年出生的人群)占比第一。如何滿足年輕用戶的多元化需求?不少有聲書平臺通過開發廣播劇等多樣化音頻產品,在有聲書產品精耕細作上更進一步。喜馬拉雅投入超過千萬,制作《三體》廣播劇,既受到原著作者劉慈欣的高度評價,又讓聽眾感覺“像用耳朵看了一場《三體》電影”。懶人聽書近年來與729聲工場、冠聲文化、方寸無衣配音社等線下聲音工作室廣泛合作,挖掘匹配聲音資源,以廣播劇、多播精配的制作手法推出了《局中人》《殺破狼》《夔龍玉》《慶余年》《成化十四年》等產品,受到關注。與一般的有聲書不同,廣播劇將旁白、對白、音樂和音效融為一體,通過聲音場景的建構,還原出原汁原味的現場感,讓原作錦上添花。一些廣播劇的聲音效果甚至達到電影級水準,讓聽友著迷。

  隨著全民閱讀的深入全面開展,有聲閱讀的全場景優勢不斷凸顯,用戶量和聽書時長不斷增加。在有聲書制作各環節秉持精耕細作的理念,既是用戶的期待,也是行業發展的內在要求。

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